이러한 최고 리더십 팁으로 다른 사람들이 여러분의 삶을 이끌어가는 것을 중단하십시오.
헌신적인 리더들은 직원들에게 진정한 관심을 가지고 팀이 성공하면 회사가 이익을 본다는 것을 깨닫는다.
리더는 다른 사람들이 리더가 될 수 있도록 돕고 격려해야 한다.
업무를 위임하는 것은 좋은 리더의 주요 기능이다; 이 기사는 이 중요한 주제에 대한 좋은 조언들을 포함하고 있다.
당신의 팀은 당신의 비전을 이해해야 한다.
자신의 가치를 활용하여 팀의 경험을 이끌어 보십시오.
당신은 그들에게 그들의 개인적인 역할에 대한 세부사항을 알려주면서 프로젝트 전체를 보여줘야 한다.
그것은 당신의 팀과 방향성을 제공하고 관계를 형성하는 좋은 방법이다.
정직은 리더로서 가져야 할 중요한 특성이다.
리더는 신뢰할 수 있어야 한다.
항상 열린 마음으로 팀에 솔직해져야 한다.
사람들이 당신을 믿을 수 있다는 것을 알게 되면, 당신은 존경을 받을 것이다.
지도자들은 분명히 목표와 미래에 맞춰져야 한다.
앞에 놓인 것을 파악하고 적절한 계획을 세우는 것이 항상 중요하다.
그 과정에서 놀랄만한 일이 있을 수 있지만, 연습을 하면 이 기술을 연마할 수 있다.
항상 지금부터 1년 후가 되고자 하는 곳에 대해 생각하고, 그 방향으로 발걸음을 옮기십시오.
다른 사업과 경쟁하기 위해 도덕심을 버리지 마라.
만약 당신이 당신의 경쟁자가 하는 일에 찬성하지 않는다면, 다른 경로를 찾되 여전히 경쟁력을 갖추는 것은 당신에게 달려있다.
단지 경기에 머무르기 위해 그들이 하고 있는 것을 할 필요는 없다.
좀 더 윤리적 방법을 써서 경쟁하면 기분이 좋아질 것이다.
기만적이고 기만적인 행동은 어떤 친구도 얻지 못할 것이다.
남들이 자기를 존중해 주기를 바란다면 그런 존경을 받을 만한 가치가 있어야 한다.
귀하의 팀이 최상의 고객 서비스를 제공한다는 주장이 있을 경우, 귀하의 팀이 이를 수행하는 방법을 알고 있는지 확인하십시오.
리더로서, 여러분은 매일의 시간을 조금 가지고 일터가 어떻게 되어 가고 있는지 확인해야 한다.
소수의 팀원들이 이러한 성찰에 참여하도록 요청할 수 있다.
제안도 할 수 있고, 변화도 논의할 수 있으며, 친구도 할 수 있다.
자신의 주장에 부응하십시오.
리더십은 말과 행동에 대한 책임감에서 출발한다.
당신이 회사를 이끌기 때문에 당신의 진술은 기업 전체에 대한 반영이다.
해서는 안 될 일을 했거나 한 적이 있다면 고쳐야 한다.
당신은 다른 노동자들이 당신을 위해 이러한 문제들을 해결하기를 기대할 수 없다.
승리라는 개념이 당신의 삶을 지배하지 않도록 하라.
모든 기술을 가지고, 모든 것을 스프레드시트, 통계, 목표의 게임으로 만드는 것은 어렵지 않다.
관리자들은 그것들을 동기부여의 목표나 성공 측정으로 바꾼다.
한 걸음 앞으로 나아가고 작은 수준에서 성공에 주목함으로써 모든 사람이 승자가 될 수 있다.
나쁜 리더를 즐기는 사람은 없다.
나쁜 리더가 되는 모든 것을 이해하되 좋은 리더가 되기 위해서는 무엇이 필요한지 알아야 한다.
항상 일을 올바르게 하고 계속 배우고자 하는 불타는 욕망이 좋은 지도자와 나쁜 지도자를 구분하는 것이다.
선택은 네 것이니까 좋은 결정을 내려야 해.